מנהל /ת משאבי אנוש

ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש בחברה:
* פיתוח תרבות ארגונית.
* תכנון והטמעת תהליכים.
* טיפול ברמת הפרט.
* טיפול ברמה הארגונית.
* גיוס עובדים.
פיתוח ארגוני והדרכה:
* תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה. כולל ניתוח עיסוקים, גיוס, מיון, קליטה, טיפול בפרט, ניהול תנאי העסקה, חוקי התעסוקה,
יחסי עבודה, משמעת, רווחה ותקשורת פנים.
* איתור וזיהוי פערי ידע של עובדים ומנהלים ביחס לתפקידם, ובניית תוכניות הדרכה לצמצום הפערים.
* שיפור התקשורת ו"שימון הממשקים" בין היחידות השונות בארגון.
* בניית תהליכי משוב והערכת עובדים לתאום ציפיות בין העובדים למנהלים ולשיפור מתמיד.
* אוירה וגיבוש חברתי.
* בניית מדיניות שכר, מערכת תגמולים ותוכנית אופציות.
* בניית הסכמי העסקה והסכמי שעות בהתאם לחוק ולצרכי הארגון.
* סקרי שוק (Benchmark) מול חברות מתחרות.
* טיפול בעדכוני שכר ותנאים נלווים.