מנהל /ת שרשרת אספקה

תכנון וניהול לוגיסטי: תכנון וניהול כלל תהליכי הלוגיסטיקה במפעל, כולל רכש, אחסון, הובלה והפצה.
ניהול מלאי: מעקב וניהול של מלאי חומרי גלם ומוצרים מוגמרים, להבטחת זמינות מוצרים ומתן מענה לביקוש.
תחזית ביקוש וייצור: ביצוע תחזיות לביקוש וייצור, בהתאם לתכנון היצור והאספקה.
שיפור תהליכים: זיהוי ויישום שיפורים בתהליכים לוגיסטיים, לאופטימיזציה של היעילות ולהפחתת עלויות.
ניהול סיכונים: ניהול סיכונים בשרשרת האספקה והכנת תוכניות חירום להבטחת המשכיות עסקית.
שירות לקוחות: הבטחת עמידה בזמני אספקה ושירות איכותי ללקוחות, וטיפול בתלונות במידה ועולות.
קשרים עם ספקים: פיתוח ושמירה על קשרים טובים עם ספקים וקבלני משנה להבטחת אספקה שוטפת ואיכותית.
תקציב ובקרה: ניהול ובקרה של תקציב שרשרת האספקה, כולל תכנון הוצאות ופיקוח על ביצועים כלכליים.
ניהול צוות: ניהול ופיתוח צוות העובדים במחלקה, להבטחת ביצועים מיטביים.
תכנון צרכים חומרים (MRP): תכנון וניהול כמויות חומרי הגלם הנדרשים לייצור