על ההכשרה

בוגרי התוכנית לניהול מערכי דיור לגיל השלישי חוזרים לעבודתם עם ידע וכלים חדשים ומשמעותיים והם מהווים שכבת ניהול מקצועית ומובילה.

עבודה כמנהל מערך דיור לגיל השלישי הינה עבודה אינטנסיבית, עמוסה ושוחקת. בנוסף המנהל הוא יחיד בתפקידו, וישנם נושאים שבהם אינו יכול לשתף אפילו את הצוות הבכיר שלו. לפיכך הוא זקוק למסגרת שגם תאפשר למידה והתפתחות מתמשכת, וגם תהיה מסגרת ללמידת עמיתים, שיתוף והתלבטות.

מתוך עובדות אלו נוצר הצורך בהקמת מסגרת של מפגשים לאורך שנת הלימודים, בהם יוכלו המנהלים המכהנים לפגוש עמיתים לתפקיד, לחלוק התלבטויות ולהעשיר את הידע המקצועי.

תנאי הקבלה

קהל היעד: שכבת ניהול בכירה במגוון מערכי הדיור לגיל השלישי – כולל מנהלי מערכי דיור, סגנים, ראשי תחום וכדומה.

קריטריונים:

משמשים בפועל בתפקידי ניהול בכיר במערכי דיור לגיל השלישי

בוגרי התוכנית לניהול מערכי דיור לגיל השלישי

ההצטרפות לתוכנית מותנית בקיום שיחה אישית עם המנהלת האקדמית של התוכנית

תוכנית הלימודים

ניהול צוות - התמודדות עם גיוס ופיטורים, תחרות בין עובדים, העדפת עובדים, האצלת סמכויות.

ניהול כלכלי - למידה ויישום של בניית תקציב שנתי, התמודדות עם בלת"מים תקציביים.

ניהול משברים - התמודדות עם אירועי חירום- עם דיירים, משפחות. המנהל כגורם מתווך ומרגיע.

התמודדות עם מוות של דיירים - מה זה עושה למנהלים? איך לתמוך בצוותים ובדיירים במצבים של פטירה.

ניהול זמן - זוללי זמן, חלוקה בין שגרה לאירועים חריגים, עוגני זמן, דלת פתוחה?

התבוננות בתפקיד המנהל - מה קיים? מה אני רוצה לשנות? איך אני יכול לקדם את זה? – חוזקות ואתגרים שלי כמנהל.

היבטים אתים ומשפטים - זכויות הדיירים והמשפחות, מה קודם למה? מי קובע?

חזון עתידי - בניית אסטרטגיה לטווח הקצר והארוך. איך נראית מסגרת אידיאלית כיום/ בעוד עשור? יש מסגרת אידיאלית?

רוצה לראות עוד הכשרות ומסלולי לימוד שיכולים להתאים לך?​ ב-Jobify יש מעל 8,000 הכשרות ומסלולי לימוד, ב-280 מוסדות ברחבי הארץ