על ההכשרה

תפקיד הדירקטור דורש שיקול דעת ומיומנות גבוהה של קבלת החלטות המבוססת על ידע וניסיון מקצועי. קורס יוקרתי זה נועד לתת כלים מעשיים לקבלת החלטות תקינה ולהתמודדות נכונה עם האתגרים למכהנים בתפקידי דירקטור והנהלה בכירה.
הקורס משלב תיאוריה ופרקטיקה ומקנה כלים משפטיים, חשבונאיים, עסקיים, אסטרטגיים וכלכליים בהתאם למציאות בה אנו נמצאים. הקורס כולל סימולציות ודיון פעיל בהתרחשויות ואירועים אקטואליים המשפיעים על המשק ועל שוק ההון בישראל. בקורס נדון בתפקיד הדירקטור בזיהוי, ניתוח, יישום ובקרה.
תכני הלימוד מועברים על ידי נבחרת מרצים מובילה בתחום מהאקדמיה ומהעולם העסקי. בעלי ותק רב בהוראה אקדמית וניסיון ניהולי מהעולמות העסקיים.

תנאי הקבלה

הקורס מיועד לאנשים בתפקידי ניהול, עו"ד, רו"ח, מזכירי חברות, מבקרי פנים ארגוניים ועוד המעוניינים להיות חברי דירקטוריון.
בעלי תואר ראשון או ניסיון ניהולי מוכח.
ריאיון אישי.

תוכנית הלימודים

מבוא הדירקטור בין שליטה לניהול: היכרות עם עולם הדירקטוריון והממשל התאגידי, מערכת יחסי יו"ר הדירקטוריון מול המנכ"ל, רמת המעורבות של הדירקטוריון בהחלטות מהותיות ורגישות, התנהלות הדירקטוריון לאור יישומו של חוק Sarbanes Oxley.
היבטים פיננסיים בעבודת הדירקטור: עקרונות חשבונאיים ומודלים לבחינת איתנות פיננסית, חוות הדעת של רו"ח/המבקר, מרכיבי הדוחות: מאזן, דו"ח רווח והפסד, תזרים מזומנים, שינויים בהון העצמי, ביאורים לדוחות הכספיים, תקינה בינ"ל.
אחריות תאגידית וממשל תאגידי: ממשל תאגידי, האורגנים בחברה, בעלות השליטה והניהול, חובת הזהירות וחובת האמונים, תגמול ביטח ושיפוי נושאי משרה, הליכי הביקורת והועדות השונות, עסקאות עם בעלי שליטה, הרמת מסך.
הקריאה וניתוח דו"חות כספיים: יחסים פיננסיים ככלי לניתוח מצב החברה, ניתוח נקודות תורפה במאזן, סיכונים ודרכי התמודדות, מדדים פיננסיים, מיסוי, ניהול ומדידת רמות סיכונים, מבחנים לחלוקת דיבידנד, הערכות שווי, סימולציה.
קביעת האסטרטגיה הארגונית ע"י הדירקטוריון: שיקולים ודרכים לבניית האסטרטגיה, ניהול וניתוח סיכונים, סיכוני סייבר, מטריצת סמכות ואחריות (RACI) המגדירה את אופן המעורבות והאחריות של בעלי העניין השונים, מודלים אסטרטגיים לקבה"ח, ניתוח אירוע.
סוגיות ודילמות, ניתוח אירועים: שיפוט שיקול דעת עסקי (Business Judgment Rule (BJR, הביקורת המוגברתניתוח אירועי BJR.
ייפוי והסתרת מידע בדוחות כספיים: ביקורת חקירתית, התפתחות הונאות ותרמיות ודרכי התמודדות מול הסיכונים שהן יוצרות. ניתוח אירועי חקירות.
גיוס הון, מיזוגים ורכישות: תפקידי הדירקטורים בשינויים המתהווים, תפקיד "בדיקת הנאותות Due Diligence בתהליכי קבלת החלטות בדירקטוריון, סוגי מיזוגים, החלטות התרחבות וצמיחה.
סוגיות וניתוח אירועים: דילמות ביישום אחריות ותפקידי הדירקטוריון וסמכויותיו, דגשים בביצוע ויישום כלל חובות הדירקטורים.
חדשנות ארגונית ויישומי AI בארגון: החשיבות של מערכות טכנולוגיות כתמיכה לתהליכי קבלת החלטות בדירקטוריון, תפקיד הדירקטוריון בהטמעת טרנספורמציה דיגיטלית, והתמודדות הארגון עם יישומי AI.
AI על שולחן הדירקטוריון וההנהלה: קבלת החלטות חכמות ומבוססות נתוני עתק, שיפור ביצועים, צמיחה עסקית, התמודדות עם אתגרים תחרותיים ע"י הטמעה נכונה של AI בארגון, אימוץ ויישום של מדיניות AI פנים-ארגונית, ניהול וגידור סיכוני ה- AI ע"י ההנהלה והדירקטוריון.

רוצה לראות עוד הכשרות ומסלולי לימוד שיכולים להתאים לך?​ ב-Jobify יש מעל 8,000 הכשרות ומסלולי לימוד, ב-280 מוסדות ברחבי הארץ