על ההכשרה

התכנית המלאה לניהול פרויקטים
מגוון רחב של תחומי פעילות עסקיים הן בתחום הייצור והן בתחום השירותים מתנהלים באופן פרויקטלי.
פרויקט מוגדר כמשימה חד פעמית של אוסף מטלות עם התחלה ועם סיום מוגדרים, כאשר את הפעולות יש לבצע בסדר מסוים הנקבע לפי שיקולים טכנולוגיים ולוגיסטיים. ניהול פרויקט מתבצע בסביבה רבת שינויים הדורשת התייחסות מערכתית.
מתודולוגיית ניהול פרויקטים, כפי שהוגדרה על ידי הארגון לניהול פרויקטים PMI, מקנה מגוון כלים ייחודי לבוגרים. הקורס ישלב הכרה של תוכנת MS Project וכן שימוש בכלי סימולציה על מנת לחזות תרחישים אפשריים בהינתן אילוצים ואירועים בלתי צפויים.

מטרת התכנית הינה הקניית ידע בתחום ניהול הפרויקטים , וכלים פרקטיים להתמודדות בהצלחה עם תהליכי הפרויקט השונים.
התכנית מתמקדת במתודולוגית PMBoK לניהול פרויקטים המתבססת על מודלים כמותיים ומודלים ניהוליים.

ניהול אקדמי: אינג' דורון מנגד
יועץ מקצועי: ד"ר עדי פוקס

תנאי הקבלה

בעלי השכלה אקדמית רלוונטית, מהנדסים, הנדסאים עם ניסיון בניהול.
המנהל האקדמי רשאי להחליט על קבלת מועמד אשר אינו עומד בתנאים אלו
קהל יעד

התכנית מיועדת למנהלי פרויקטים, מנהלי מחלקות בדיסציפלינות שונות, למעוניינים להיכנס לעולם ניהול הפרויקטים ולאלו המעוניינים להתמקצע בתחום.

זכאות לתעודה

מעבר פרויקט הגמר
קיימת חובת נוכחות ב- 80% מהמפגשים ועמידה במטלות התכנית.
לעומדים בדרישות התכנית תוענק תעודה מטעם הטכניון – בית הספר ללימודי המשך וחוץ.

תוכנית הלימודים

מבוא והגדרות – דיון בייחודיות ניהול הפרויקט מול ניהול תהליכים, תוך הצגת ממצאים מחקריים וניסיון מצטבר.
ניהול האינטגרציה – הגדרת התהליכים להתנעת הפרויקט תוך בחינת תהליכי קבלת ההחלטות בשלבים מקדמיים, הכנה ראשונית של תכולת הפרויקט תוך הכרת הכלים השימושיים. ניהול השינויים בפרויקט וסגירת הפרויקט. תהליך זה יתבסס על מודל ניהול דינאמי תוך שימוש בסימולציה תהליכית.
ניהול תהליכים – הגדרת מכלול התהליכים, הכלים והמתודות הנחוצות להשלמה מוצלחת של הפרויקט.
ניהול הזמן – הצגת השיטות הקימות תוך שימוש במודלים כמותיים והצגה ראשונית של תוכנת מחשב.
ניהול העלויות– הצגת התהליכים העוסקים בתכנון, תקצוב, אמידה ובקרה להשלמת הפרויקט במסגרת התקציבית.
ניהול האיכות – תכנון ביצוע איכות ובקרתו.
ניהול משאבי האנוש – הצגת מרכיבי ניהול המשאב האנושי בפרויקט תוך הגדרת המבנה הארגוני, תהליך גיוס הצוות, פיתוח ושיפור ביצועיו. תהליך ניהול העובדים יתבסס על מודל ניהול דינאמי תוך שימוש בסימולציה תהליכית.
ניהול התקשורת – הגדרת התהליכים הדרושים להבטחת יצירתו, שמירתו ואחזורו של כל המידע הנדרש לכל בעלי הענייןבזמן מתאים.
ניהול הסיכונים – הצגת מכלול התהליכים העוסקים בתכנון ניהול הסיכונים, זיהויים, ניתוחם, מתן מענה ובקרתם.
ניהול בעלי ענין – הצגת מכלול התהליכים העוסקים בניהול בעלי העניין בפרויקט.
ניהול הרכש – הגדרת מכלול תהליכי הרכש המצויים בפרויקט.
משא ומתן- סדנה של שני מפגשים.
מודל SYSTEM DYNAMICS – ניתוח הקשר הדינאמי במערכות ניהול פרויקטים
תוכנתMS-PROJECT – תוכנת ניהול הפרויקטים המובילה בעולם בניית פרזנטציה נכונה

רוצה לראות עוד הכשרות ומסלולי לימוד שיכולים להתאים לך?​ ב-Jobify יש מעל 8,000 הכשרות ומסלולי לימוד, ב-280 מוסדות ברחבי הארץ