על ההכשרה

בארגונים רבים, פעילויות לקידום מטרות הארגון מנוהלות היום במתווה של פרויקט. על פי מחקרים רבים בתחום, הגורם העיקרי כיום להצלחת או כישלון פרויקט הינו הידע שיש למנהל הפרויקט -"כיצד לנהל נכון פרויקט?".
ממנהל הפרויקט נדרשים יכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים , הבנה מעמיקה של צרכי הארגון והמסגרת בה הוחלט על התנעת הפרויקט, כמו גם יכולת לענות לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות, אשר יביאו את הפרויקט להצלחה ויגרמו לשביעות רצון של הלקוחות והארגון.

תנאי הקבלה

תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית
ניסיון של 3 שנים לפחות בתפקיד ברמה ניהולית בפרויקט

תוכנית הלימודים

מבוא לניהול פרויקטים - מהו פרויקט, מתודות קיימות בניהול פרויקטים, שיטות בפרויקטי פיתוח- מפל מים, מודל V, מודל אינקרמנטלי, SCRUM AGILE
גורמי הצלחה וכשלון של פרויקט - Csf בפרויקט, KSF בפרויקט
תפקידי וכישורי מנהל הפרויקט- אתיקה בניהול פרויקטים, מנהיגות בניהול פרויקטים, כישורי ניהול וכישורי מקצוע
מחזור חיי הפרויקט - חלוקת הפרויקט לפאזות, מעבר בין שלבים, סקרים ואבני דרך
תכנון הפרויקט - שלב הייזום, בחינת חלופות, הגדרת יעדים, פונקציות, מאפיינים וערכים, הגדרת LCC
תיכון הפרויקט - QFD במוצר, בדיקת התכנות, קדם פרויקט, בחירת חלופות
מונחים פיננסיים בפרויקט - NPV , ROI, IRR, פחת
מסמכי הפרויקט - מפרט (Specification), תכולת עבודה (Scope Of Work),תנאים (T&C)
תכולת הפרויקט- קביעת SOW, תהליך WBS, הגדרת WBS dictionary
תזמון הפרויקט - תרשים רשת,יצירת גאנט, תזמון מוקדם ומאוחר,נתיב קריטי ,שיטת PERT, PROJECT baseline
תקציב הפרויקט - הערכת עלויות,הקצאת עלויות ,Budget baseline
בקרת התקדמות הפרויקט - מפגשי בקרה,הגדרה וניהול אבני דרך, גאנט מעקב, שיטת EVM
ניהול תכולה וניהול תצורה - בקרת תצורה, בקרת שינויים
היבטי כ"א בפרויקט- צוות הפרויקט, פיתוח צוות הפרויקט, הנעת עובדים בצוות פרויקט, מטריצת R&R
ניהול סיכונים בפרויקטים - מודל ניהול סיכונים,זיהוי וכימות סיכונים, אסטרטגיות בניהול סיכונים, בקרת סיכונים
מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים - מבנה פרויקטאלי, מבנה מטריציוני, מטריצה חלשה/מטריצה חזקה
ניהול התקשורת בפרויקט - ערוצי תיקשורת בפרויקט, מטריצת התקשורת, שיטות ונהלי תקשורת בפרויקט
ניהול האיכות בפרויקט - מתודות איכות, איכות הניהול בפרויקט,ניהול איכות המוצר בפרויקט
ניהול הרכש וחוזים בפרויקט - RFI, RFP, מסמכי רכש, שיטות התקשרות- FFP, T&M, שיטות PPP, בקרת חוזים
סגירת הפרויקט - תהליכי סיום ומסירת הפרויקט, תחקיר הפרויקט
מודלים לבדיקת הבגרות הארגונית בניהול פרויקטים - MMI, CMMI
ניהול פרויקטים על פי תורת האילוצים ושרשרת קריטית TOC
כלי תוכנה עבור ניהול פרויקטים
ניהול בסביבה מרובת פרויקטים - PMO, EPM

רוצה לראות עוד הכשרות ומסלולי לימוד שיכולים להתאים לך?​ ב-Jobify יש מעל 8,000 הכשרות ומסלולי לימוד, ב-280 מוסדות ברחבי הארץ