קניינ/ית רכש - תשתיות חשמל ותאורה

ממשקי עבודה:
-כפיפות ישירה לסמנכ"ל תפעול.
-ממשקים פנימיים: מנהלי פרויקטים ומהנדסי החברה, מחלקת כספים וחשבונות, מחלקת איכות ובטיחות (בעתיד), מחסן ולוגיסטיקה.
-ממשק חיצוני: יצרנים וספקי ציוד חשמלי מקומיים ובינלאומיים, מפיצים ויבואנים של ציוד חשמל ותאורה.
 
תיאור תפקיד מנהל/ ת רכש:
-מנהל רכש בתחום תשתיות חשמל ותאורה הוא תפקיד ניהולי בכיר האחראי על ניהול מקצועי ויעיל של כל תהליכי הרכש של ציוד חשמלי מתמחה, מערכות תאורה מתקדמות ורכיבי תשתיות חשמל.
-מנהל הרכש אחראי להבטיח אספקה רציפה של ציוד איכותי במחירים תחרותיים, תוך עמידה בלוחות זמנים קפדניים ובתקני בטיחות ואיכות הגבוהים ביותר.
תחומי אחריות וסמכויות:
.1 תכנון וביצוע
תכנון אסטרטגי: פיתוח ויישום אסטרטגיית רכש ארוכת טווח המותאמת לצרכי החברה ולמגמות השוק.
ניהול תקציב רכש: תכנון וניהול תקציב רכש שנתי ורב -שנתי.
זיהוי צרכים: קביעת צרכי רכש לפי פרויקטים, ת וכניות עבודה ותחזיות שוק.
איתור ספקים: זיהוי, הערכה ואישור ספקים חדשים בישראל ובחו"ל.
ניהול משא ומתן: ביצוע משא ומתן מתקדם עם ספקים על מחירים, תנאים ואיכות.
ניסוח חוזים: הכנה וניהול חוזי רכש מורכבים הכוללים דרישות טכניות מדויקות.
ביצוע רכישות: ביצוע פעולות רכש יומיות ועמידה ביעדים כמותיים ואיכותיים.
ניהול לוגיסטיקה: תיאום אספקה, משלוחים מול מנהל שרשרת אספקה ומחסן.
.2 בקרה ודיווח
מעקב ביצועים: מעקב אחר ביצועי ספקים, עמידה בלוחות זמנים ואיכות אספקה.
ניתוח נתונים: ביצוע ניתוחי רכש, עלויות ומגמות שונות לצורך קבלת החלטות.
דיווח ל הנהלה: הכנת דוחות תקופתיים למנהל כללי ולהנהלת החברה.
בקרת עלויות: מעקב אחר עלויות רכש וזיהוי הזדמנויות חיסכון.
ניהול סיכונים: זיהוי וניהול סיכוני אספקה, איכות ותקציב.
בקרת מלאי)בשיתוף עם מנהל שרשרת אספקה(: פיקוח על רמות מלאי ואופטימיזציה של מחזור המלאי
בקרת תאימות: הבטחת עמידה בתקנים, תקנות ונהלי החברה.