ניהול פרויקט- תכנית אסטרטגית

אחריות ישירה לקידום וניהול הפרויקט בהתאם לחוזה עם הלקוח (לקוח זר), באמצעות צוות הפרויקט שהוקצה (IPT), תוך עמידה ביעדי תכולה, לו"ז, תקציב, איכות וש"ר לקוח אחריות על רווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה על תקציב הפרויקט, תזרים מזומנים ותשלומי לקוח (גביה) ניהול הקשר מול הלקוחות לאורך כל חיי הפרויקט הכנה וניהול תכנית העבודה (גאנט) של הפרויקט וכן מימוש ובקרת התוכנית ועדכון השינויים בה אחריות לכלל מסמכי הפרויקט (SOW, תוכניות עבודה, הצעות מחיר, RFI, RFP סקרים) אחריות ישירה לכלל אספקות הפרויקט בהתאם להתחייבות מול הלקוח ניהול מטריציוני של צוות הפרויקט ותיאום הפעילויות מול יחידות פנים וחוץ אירגוניות רלוונטיות והנחייתן מעקב אחר מימוש הפרויקט והתקדמותו תוך קיום דיוני סטטוס עם צוות הפרויקט ועם גורמים נוספים, לרבות גורמים פנימיים בחברה, לקוחות ודיווח להנהלה ניהול התקשרויות קב"מים לאורך הפרויקט (גיבוש מסמכי ההתקשרות, עדכון חוזים, ניהול שינויים וקליטת הזמנות) הכנת תכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר יישומה ביצוע הפקת לקחים במהלך חיי הפרויקט ובסיומו בדגש על עמידה ביעדי תקציב, ש"ר לקוח ודיווח תוצאותיו להנהלה קידום פעילות שיווקית מול לקוח הפרויקט לצורך הרחבת הפעילות (כולל הכנת הצעות מחיר)
תחום עיסוק:
ניהול פרויקטים