מנהל קטגוריה – טרייד מרקטינג

· פיתוח אסטרטגיה : גיבוש אסטרטגיות הערוצים ולקוחות עבור מותגי החטיבה.
· ניתוח שוק: שימוש בתובנות קונים, נתוני שוק ומודיעין תחרותי לזיהוי מגמות והזדמנויות.
· פלנוגרמות: ניהול סידור הפלנוגרמות ויישומם בשטח, והנראות בתוך הקטגוריה בשיתוף עם מחלקת השיווק וההנחיות מהמטה בחו"ל.
· תכנון קידומי מכירות והשקות: פיתוח ויישום אסטרטגיות קידום מכירות ופעילויות שיווק בתוך החנות (חומרי נקודות מכירה, מרצ’נדייזינג) בשיתוף פעולה עם הקמעונאים.
· מעקב ביצועים: הגדרת מדדי ביצוע (KPIs), מעקב אחר תוצאות היוזמות וניתוח ביצועי הערוצים כדי לבצע שיפורים מבוססי נתונים ולהבטיח החזר השקעה (ROI).
· ניהול קשרים: בניית מערכות יחסים חזקות עם צוותים פנימיים (שיווק, מכירות) ובעלי עניין חיצוניים (קמעונאים, ספקים).
· ניהול תקציב: ניהול התקציב עבור פעילויות שיווק / הסחר והבטחת הקצאת משאבים יעילה.

דרישות:

· ניהול פרויקטים: כישורי ארגון מצוינים לניהול מספר פרויקטים ולוחות זמנים בו זמנית.
· הבנה בריטייל: ניסיון בתכנון ריהוט בחנויות, התנהגות צרכנית, תכנון תצוגות.
· כישורים אנליטיים חזקים: היכולת לפרש נתונים מורכבים, מגמות שוק והתנהגות צרכנים כדי להפיק תובנות מעשיות.
· חוש מסחרי: הבנה חזקה של עקרונות מכירה, משא ומתן ומניעי רווחיות.
· תקשורת ושיתוף פעולה: כישורים בינאישיים חזקים לעבודה יעילה עם צוותים חוצי-תפקידים מגוונים ושותפים חיצוניים.
· חשיבה אסטרטגית: החזון לפתח תוכניות ארוכות טווח המיישרות קו בין יעדי המותג לדינמיקת הערוצים.